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世通社,纽约时代广场纳斯达克大屏一级代理商!

世通社纽约时代广场广告投放享受10大权益服务:
VIP投放10大权益

1.可*时间投放
2.可提供RAW格式反馈图片(相机原始数据无法修改合成) 及高清视频反馈
3.提交素材定档后,可免费改档、更换素材,
4.可撤档(20%服务费)
5.投放后12小时之内给到反馈
6.安排300家以上美国当地媒体专题报道
7.免费出效果图
8.英文稿件可免费翻译
9.再次投放享特别优惠
10.国内宣传指导服务


关于纳斯达克
在美国纽约时代广场,半圆柱型的NASDAQ(纳斯达克)巨幅屏幕立在此,春夏秋冬不停变换着绚丽色彩,预示着世界金融中心的莫测变化!纳斯达克大屏的下方是每天通往纳斯达克的必经之路,大屏幕上放映的广告会轻易的
映入交易员和工作人员的眼帘。整个大屏幕能见度广,视觉冲击力强。
1.认识度:纳斯达克一世界屏的身份向世人展示品牌的崛起,同时也展现经济实力的突飞猛进
2.转换度:品牌建立,通过品牌转化为实际经济,进一步形成品牌营销达成经济转换
3.说服度:纳斯达克借助世界屏的有效平台,*建立品牌影响力,通过品牌塑造品牌


纳斯达克优势
1.现场品牌曝光:立足纽约,传播世界,品牌营销,高度转化
2.提升品牌特征性:增强品牌附加值,提升品牌影响力
3.提升品牌活跃度:展示品牌特色。提升品牌价值
4.紧急大事件**营销:大事件热点营销,抢占营销先机
5.借助品牌力量:通过品牌宣传品牌,进一步提升品牌影响力


众所周知,所有的企业,需要在纳斯达克上市的,必走流程就是登上纳斯达克大屏展示,吸引**投资人的目光。然而,这对于很多企业来说都只是一个梦想,毕竟条件很高。

随着对纳斯达克大屏的需求越来越大,纽约时代广场的纳斯达克经营者终于放开了条件,对未在纳斯达克上市的公司进行开发,于是,有更多企业或者个人都可以来想世界展示自己的魅力。
世通社,纽约时代广场纳斯达克大屏一级代理商!

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VIP投放10大权益

1.可*时间投放
2.可提供RAW格式反馈图片(相机原始数据无法修改合成) 及高清视频反馈
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4.可撤档(20%服务费)
5.投放后12小时之内给到反馈
6.安排300家以上美国当地媒体专题报道
7.免费出效果图
8.英文稿件可免费翻译
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纳斯达克大屏幕图片视频广告播放服务介绍【露脸方案】——省钱的投放方案!
纳斯达克屏幕简介:时代广场上闪耀的星星当属纳斯达克大屏幕,这个被誉为”世界屏的屏幕代表着成功与财富,这使千万的企业跃跃欲试,均想登上这不同凡响的”世界屏”,渴望离世界之巅更进一步。

纳斯达克屏幕:宽84英尺,高120英尺

投放时间:(VIP客户)档期由客户*,随时有档期,不拼单!(拼团客户):一个月一档。享**!!!

投放形式:可图片 可视频

投放时长:一天, 10秒起订,一天, 10秒起订,至少播放1次。



纳斯达克大屏视频投放反馈增值服务:

1、以上均提供视频投放现场高清反馈照片2-3张、现场视频反馈1-2条;

2、安排300-400家当地媒体专题报道。(VIP客户专享)

3、以上每期视频投放现场可根据客户视频质量等**筛选3-5家投放企业提供现场观众路人采访视频服务;

2016年开始,世通社就取得美国纽约时代广场纳斯达克大屏幕和路透社组合屏幕广告投放代理权,现面向国内全面开展纽约时代广场大屏国际广告投放业务。把广告打到“世界大屏”让全世界都看见,让品牌跻身国际吸引**目光,

欢迎广大实力品牌企业联系洽谈共谋发展。
纽约时代广场led广告
比如一家餐饮店的客人越来越少了,很多人以为只是对面那家餐饮店抢走了自己的客人。但是当对面那家店没了,也没见自己店的客人能回到原来的数量。既然不是对面那家店抢走了自己的客人,那这些客人到底被谁抢走了呢?

如果连自己的用户被谁抢走了都不清楚,更不用说采取什么营销策略了。因为好的营销策略前提之一,要先了解你产品的竞争者会有哪些,提前做出对策。

比如,如果你知道自己店的竞争者不只是对面那家店,还有美团/饿了么等订餐平台,那么你就不能只是采取价格战的方法做营销,还可能要考虑增强自己线下店的体验感(把喜欢用美团订餐的用户吸引到店里消费),或者与美团/饿了么等平台进行合作等等措施,防止客人的流失。

那有没有什么方法可以更好发现自己的竞争对手会有哪些?

怪兽先森在本文就给你分享一个分析工具,让你可以更加全面地找到自己的竞争对手——迈克尔·波特(Michael Porter)提出的波特五力模型。

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方法很多,怪兽先森在这里分享一种方法思路——找到自己差异化的核心竞争力,而不是去跟其他强竞争者比谁做得更好。
也就是说,你的产品一般会面临着至少五种竞争力量的影响。分别为:

**业的直接竞争者

潜在的新进入者的威胁

替代品的替代能力

购买者的讨价能力

供应商的议价能力

该五力模型较大的作用是可以为我们扩宽更多的思考范围——知道自己产品的竞争者会有哪些,提前做好对策,增加营销策略执行的正确率。比如你过去只知道自己店的竞争者是对面那家店,但通过该模型的分析,发现还有订餐平台、原料供应方、消费者观念等这些看不见的竞争者。

下面给你具体说说这个五力竞争模型,并分享对应的对策给你,让你可以更加全面地找到自己的竞争对手到底会有哪些。

**业的直接竞争者

这种竞争者很*就发现,也是我们较常见的竞争者。比如你是做西餐厅的,在你对面也开了一家西餐厅,这家餐厅就是你的**业竞争者。

在趋向越来越成熟的品类市场中,**业的直接竞争者就会越来越多。比如手机产品,大家经常听到的就有苹果、华为、小米、vivo、oppo等,但还有锤子、魅族和一加等等手机品牌。可以说,手机行业的直接竞争者非常多。

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多聊天,多读资讯,多看数据

文案写作者较爱的一个错误,就是过分地依赖直觉、灵感与个人经验,然而文案原本从属于商业,它同样需要理性与逻辑。除了前文提及的文字技巧、训练方法外,如何才能写出打动用户、形成转化的文案,是更多文案在工作中面临的问题。

当互联网每秒产生着数以万计的信息时,小黑屋里的脑暴就不那么奏效了。文案不应该以自己的直觉、经验或者身边的个案作为洞察的依据,而是应该锻炼形成科学、开放的思维。

走出小黑屋和办公室,与目标用户聊聊天,与多几个人聊聊天,甚至可以将他们拉入你的专属微信群,写出文案后,扔进去,问问是否能打动他们。

养成良好的资讯阅读习惯,每天保持一定的信息摄入量,无论是行业的还是专业的信息,“有输入才能有输出”,多摄入信息,你的眼界也会随之开阔。

各种数据、报告也应是你信息来源的重要组成部分,它们能让你对市场、人群有一个宏观认知。寻找到靠谱的数据报告并懂得利用也非常重要,皮尤研究中心、eMarketer、QuestMobile等机构产出的报告都较有参考性。

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http://zscm001.cn.b2b168.com

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